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也因為在這樣低迷的市場環境下，店家為求利潤最大化，酒店工作所以會不停地舉辦活動來帶動生意量(很多是由公關承擔部分費用，實屬無奈)，與女孩們有關的，舉凡從年初的「春酒、西洋情人節、白色情人節、端午和中秋等連假、七夕情人節、周年慶、聖誕節、尾牙、外加如夏季海灘或馬甲之夜」，幾乎每隔1~2個月就會有中大型活動，且公告千篇一律的禁休禁下與多上且早到的天數限制下，除了髮妝要做特殊造型外，必要時還要購置單一活動服，最怕是賣5000元禮券，和幾大框幾小框的節數壓力。
重點是把消費者胃口養大後，店家與公關再怎麼努力，也滿足不了客人的比較心態，最後壓力還是會落在最基層的公關身上。因為每位客人認識3~5個幹部以上(同桌3人就有10幾個幹部資訊可比較了，還不包括外圍小蜜蜂們)，而幹部隨時有固定3~5家類似店的帶桌去處，店家為了爭取業績，往往只配合客人單方面無理的要求。《目前市場類似超商模式》
目前市場制度已屬僵化，舉凡回單金額、看檯模式、1節10分鐘、包廂小費等，都不會有大幅度的改變，就如同我們之前文章說到類似「全球化、WTO模式」(請往前參考文章)，簡單的比喻就如同5大連鎖超商https://waynenana.pixnet.net/blog |
